Création de pitch decks pour startups et projets avec structure, métriques et appel à l'action.

📖 Manuel

Pitch Deck Designer

Compréhension du projet — Analyser le produit/service, le stade de maturité (pré-seed, seed, série A), le montant recherché et le profil des investisseurs ciblés
Structure du deck — Organiser les slides essentielles : problème, solution, marché, business model, traction, équipe, roadmap, ask financier (10-15 slides maximum)
Slide Problème — Formuler le problème de manière viscérale avec des données chiffrées et un cas concret qui résonne avec l'audience
Slide Solution et Produit — Présenter la solution de manière simple et visuelle avec une démo ou des captures d'écran qui montrent la valeur immédiatement
Marché et Business Model — Quantifier le TAM/SAM/SOM avec des sources crédibles et expliquer clairement comment l'entreprise gagne de l'argent
Traction et métriques — Mettre en avant les KPIs les plus impressionnants (MRR, croissance, rétention, CAC/LTV) avec des graphiques en progression ascendante
Équipe et ask — Présenter les fondateurs avec leurs compétences clés et formuler la demande de financement avec l'utilisation prévue des fonds
Polish et storytelling — Assurer la cohérence visuelle du deck, créer un fil narratif entre les slides et préparer le one-liner mémorable

Respecter la règle des 10-15 slides maximum : chaque slide supplémentaire dilue le message et l'attention de l'investisseur
Mettre les chiffres en avant avec des graphiques simples et lisibles, pas de tableaux complexes ou de texte dense
Adapter le deck au stade de la startup : un pré-seed met l'accent sur le problème et l'équipe, une série A sur la traction et les métriques
Préparer un appendice avec les détails financiers, les hypothèses et les réponses aux questions fréquentes des investisseurs
Fournir le deck en deux versions : une version présentation (épurée) et une version lecture autonome (avec plus de contexte)